【先進風采】巾幗心向黨 崗位建新功-記漢鋼公司優秀入黨積極分子石惠
發布日期:2019-07-08    作者:羅嘉    
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  【先進風采】巾幗心向黨 崗位建新功-記漢鋼公司優秀入黨積極分子石惠

  她知重負重攻堅克難,立足本職守心耐勞,不變的初心讓她在平凡的崗位上書寫不平凡的業績,她用實際行動詮釋了共產黨員以身作則堅守一線、爭當先鋒作好表率、奮發有為彰顯擔當,她就是設備管理中心物資計劃科科長—石惠。

  強化理論武裝,錘煉政治品格。作為一名入黨積極分子,她時刻以身邊的共產黨員為榜樣,在思想上追求進步,時刻不忘加強學習。在“兩學一做”活動中,她認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,樹立堅定的政治信念,把“四個意識”自覺轉化為日常行動;她自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、廉潔紀律、群眾紀律,堅持學習《中國共產黨章程》《黨的十九大報告(部分章節)》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨支部工作條例(試行)》等各類知識。工作中堅持對黨忠誠,聽黨話,跟黨走,服從中心黨委的一切安排,從不挑肥揀瘦,吃苦在先,享受在后。她不僅在政治學習上積極,專業學習也不落后,為更好地服務于工作需要,她克服年齡大、掌握慢的困難,決心提高自己的專業知識結構,利用三年時間主動進修了陜西省電大冶金專業所設的所有課程,并順利完成畢業答辯取得文憑;為了拓寬自己的專業技術水平,她利用業余時間學習專業英語、計算機知識,報名參加全國職稱考試,并于2016年取得了電氣工程師技術職稱。

  主動擔當有作為,譜寫增效新篇章。圍繞公司設備管理目標,她制定了降低維修費用和降低庫存資金占用指標,做勇擔責任的“擔當者”。她以備品備件承包、工程物資回收、嚴控維修費用、庫存資金占用作為物資管理的重要增效點,指導科室降本增效工作有條不紊推進。今年以來已成功簽訂軋機軸承、導衛、軋輥、鉆頭鉆桿四類備件承包合同;根據工藝變更,適時溝通調整了篦條承包價款,簽訂了補充協議;新增軋鋼刀具承包項目已完成了招投標,正式合同在積極推進中。與前期中標價格相比,高線軋輥下降0.326元/噸材、棒線軋輥下降0.38元/噸材;軋機軸承下降0.1125元/噸材;高線導衛下降1.879元/噸材、棒線導衛下降0.444元/噸材,預計年可節約備件費用570余萬元。

  強化預算抓管理,降低消耗出實效。既要完成產量任務,又要推行低成本戰略,在設備成本管理的路上,她堅持實行預算管理與生產實際相結合的原則,年初制定全年預算指標,對照產量計劃逐月分解指標。同時結合當月生產實際及時修訂調整當月消耗指標,對當月超標單位,她總是第一時間到現場了解情況,聯合領用單位共同分析超消耗的原因,討論改進措施,做到穩步有序控制消耗,降低設備維修成本,僅2019年一至五月份累計節約噸鋼較去年同期降低862.79萬元。

  嚴防死守出實招,緊盯庫存不放松。針對庫存物資管理,她以“防”字為先,狠下功夫。她時常告誡科室員工,不能辜負公司的重托,當好備品備件這個“家”,樹立主人翁的責任意識。首先,按照屬性歸類,加大對各類物資的管控力度,從物資的計劃申報、執行、追蹤到庫存管理,嚴格按照“快、細、深”三方面要求,履行管理職責,對異常情況進行全程跟蹤,確保每個環節都落到實處。其次,逐月梳理庫存積壓物資,對于庫房長期滯留的物資,中心利用SAP系統進行逐項梳理,通過了解回貨時間及數量、申報單位、實物情況、積壓原因等,全方位分析庫存積壓物資。最后,針對每類物資提出解決方案,制定時間節點,督促使用單位落實,對造成新增積壓物資的單位進行處罰和追責。(設備管理中心   羅嘉)